Uma vez identificado os diversos problemas no fluxo de produção pelo Mapa do Estado Atual, o desenho do Mapa do Estado Futuro responde à pergunta s...

Uma vez identificado os diversos problemas no fluxo de produção pelo Mapa do Estado Atual, o desenho do Mapa do Estado Futuro responde à pergunta sobre o que deve ser melhorado no processo. Para isso, o professional responsável pela elaboração do Mapa do Fluxo de Valor (MFV) deve identificar quais mudanças podem ser feitas no fluxo para torná-lo um fluxo de valor enxuto, com menos desperdícios (ROTHER e SHOOK, 2003). Para isso, os autores indicam que é preciso regular o fluxo de produção em todo o sistema produtivo, seguindo um ritmo que vá de acordo com a demanda do cliente. Da mesma forma, o volume de estoque deve ser reduzido, atendendo às necessidades dos clientes de forma econômica e rápida.

ROTHER, M.; SHOOK, J. Aprendendo a enxergar: mapeando o fluxo de valor para agregar valor e eliminar o desperdício. 1.3. São Paulo: Lean Institute Brasil, 2003. Adaptado.

Considerando o texto anterior e as medidas para tornar o fluxo de valor enxuto, avalie as afirmações a seguir:

I. Uma produção a ritmo maior que o ritmo do consumo real das peças.

II. Uma produção de uma quantidade superior à quantidade real dos pedidos, visando entregar os produtos em uma data anterior à data necessária.

III. Uma produção enxuta para que não haja a formação de grandes estoques entre os processos produtivos e não seja necessário realocar recursos para fazer o manuseio.

IV. Um processo produtivo que produza, apenas e exatamente, o que o processo posterior necessita no momento, ou seja, todos os processos estão ligados, desde o consumidor final até o fornecimento da matéria-prima.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

Alternativa 1:

I e IV, apenas.

Alternativa 2:

II e III, apenas.

Alternativa 3:

III e IV, apenas.

Alternativa 4:

I, II e III, apenas.

Alternativa 5:

II, III e IV, apenas.