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Em qual das ocasiões abaixo o Gerente de Projetos não precisa usar da motivação perante seu time, segundo o PMBOK® (2012)? Opções de pergunta 5: ...

Em qual das ocasiões abaixo o Gerente de Projetos não precisa usar da motivação perante seu time, segundo o PMBOK® (2012)? Opções de pergunta 5: a) Na descrição da aplicação de uma técnica de oficina facilitada que envolve o uso de histórias de usuários para coleta de requisitos. b) No planejamento para transição de membros de equipe durante a elaboração do plano de liberação de pessoal. c) Na justificativa para resolução de conflitos em longo ou curto prazo. d) Quando ela faz parte de um sistema de motivação e recompensa aplicado ao gerenciamento dos recursos humanos do projeto. e) Quando está realizando o processo de planejamento das comunicações do projeto.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra D, quando a motivação faz parte de um sistema de motivação e recompensa aplicado ao gerenciamento dos recursos humanos do projeto. Nesse caso, a motivação já está sendo trabalhada de forma sistemática e estruturada, não sendo necessária uma ação específica do gerente de projetos para motivar a equipe. Nas demais alternativas, a motivação é uma ação importante do gerente de projetos para garantir o engajamento e o desempenho da equipe.

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