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Em relação à gestão do relacionamento com fornecedores (SRM), assinale a única alternativa incorreta: A gestão do relacionamento com fornecedores...

Em relação à gestão do relacionamento com fornecedores (SRM), assinale a única alternativa incorreta: A gestão do relacionamento com fornecedores (SRM) possibilita o estabelecimento de parcerias empresariais que permitam resultados ampliados aos participantes da cadeia de suprimentos, gerando acréscimo de valor aos clientes finais. De acordo com a matriz centralidade - custos de transação, a diferença entre os contratos de médio prazo para os de longo prazo está no fato que este último apresenta custos de transação mais elevados. No SRM, as organizações realizam a segmentação de acordo com a importância dos fornecedores, a fim de desenhar formas de relacionamento para cada segmento. A segmentação de itens (materiais ou serviços) definirá os tipos de relacionamentos com fornecedores. O nível de relacionamento adotado pode ser estabelecido a partir da posição que esse item ocupa em uma matriz que relaciona a centralidade da competência envolvida na atividade ao custo de transação. A segmentação de fornecedores obedece a uma lógica de lucratividade para a empresa.

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A única alternativa incorreta é: "A segmentação de fornecedores obedece a uma lógica de lucratividade para a empresa". Na verdade, a segmentação de fornecedores obedece a uma lógica de importância estratégica para a empresa, levando em consideração fatores como a criticidade dos produtos ou serviços fornecidos, a capacidade de inovação do fornecedor, a qualidade dos produtos ou serviços, entre outros. A lucratividade é um fator importante, mas não é o único a ser considerado na segmentação de fornecedores.

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