10 Marcar para revisão O planejamento do cenário ajuda a imaginar e considerar um número de futuros plausíveis. Isso pode ser atingido ao se prepar...

10 Marcar para revisão O planejamento do cenário ajuda a imaginar e considerar um número de futuros plausíveis. Isso pode ser atingido ao se preparar um ambiente na empresa para perseguir as seguintes etapas: 1- Identificação da questão/problema ou a decisão a ser tomada; 2- Listagem de fatores-chave; 3- Listagem das forças motrizes; 4- Ranking das listas combinadas dos principais fatores por importância ou incerteza; 5- Seleção da lógica do cenário (geralmente, um diagrama de quadrantes com narrativas de estórias plausíveis, separadas, detalhadas de cada cenário); 6- Descrição de cenários com fatores e forças remanescentes; 7- Identificação das implicações dos cenários nas decisões; 8- Seleção de indicadores líderes para serem monitorados para saber se um cenário está se firmando. Fonte: CREATIVANTE. Planejamento estratégico e planejamento de cenário: um breve panorama!. Publicado em: 12 jun. 2016. No laboratório de tendências, o planejamento de cenários pode ser utilizado para: A Criar novos indicadores B Desenvolver a tese pensando em possíveis alternativas. C Encontrar as microtendências que estão em voga no mundo D Desenhar possíveis cenários de mercado a partir das tendências estipuladas. E Descobrir os fatores que influenciam as tendências.