Frederick W. Taylor (1856-1915) redesenhou o processo de trabalho a fim de garantir maior eficiência nas organizações. Discorra como Taylor realizo...

Frederick W. Taylor é considerado o pai da Administração Científica, uma abordagem que visava aumentar a eficiência e a produtividade nas organizações. Ele acreditava que a gestão deveria ser baseada em fatos e dados, e não em suposições ou intuição. Para isso, Taylor propôs uma série de mudanças no processo de trabalho, como a divisão de tarefas, a padronização de métodos e a utilização de ferramentas e equipamentos adequados. Uma das principais contribuições de Taylor foi a aplicação do método científico na gestão. Ele realizou estudos detalhados sobre o trabalho dos operários, analisando cada movimento e identificando as melhores formas de executá-los. Com base nessas observações, ele desenvolveu métodos mais eficientes e padronizados, que permitiam a produção em larga escala e com menor desperdício de tempo e recursos. Outra mudança proposta por Taylor foi a separação das funções de planejamento e execução. Ele defendia que os gestores deveriam ser responsáveis pelo planejamento e organização do trabalho, enquanto os operários deveriam se concentrar na execução das tarefas. Essa divisão de responsabilidades permitia uma maior especialização e eficiência no trabalho. Em resumo, Taylor revolucionou o mundo industrial ao propor uma abordagem científica e sistemática para a gestão, baseada em fatos e dados. Suas ideias influenciaram profundamente a forma como as organizações são gerenciadas até os dias de hoje.