O processo de socialização de um colaborador está relacionado diretamente com a cultura organizacional, ou seja, o conjunto de percepções, expectativas, crenças, valores, comportamentos que ocorrem na dinamicidade do dia a dia compartilhado na organização. Assim, a aproximação com uma determinada cultura organizacional, por parte de um novo colaborador, envolve a construção de saberes, a partir do que é contado na forma de histórias, do que observado nos comportamentos, no que é escutado nos processos de comunicação, no que é realizado no curso de realização das atividades, em sua pluralidade, – envolve interação humana, independentemente do que fora planejado ou do nível de complexidade. Sobre os tipos de cultura organizacional, escolha uma alternativa correta:

a) O tipo construtivo, considerando a crença normativa do poder, identifica organizações não participativas, com estruturas fundamentadas na assimetria de autoridade.
b) Quando a aprovação é a crença que orienta a caracterização da cultura, podemos identificar o tipo de cultura construtivo, em que os conflitos são percebidos como potência para o desenvolvimento comum.
c) As organizações que priorizam o apontamento de lacunas e falhas, com punição de erros, em detrimento do reconhecimento do que está dando certo, podem ser caracterizadas com cultura do tipo construtiva, e a crença normativa é a evitação.
d) A cultura organizacional do tipo passivo-defensiva, sob a perspectiva da crença realização, pode ser identificada em empresas que valorizam os seus membros, uma vez que estes tanto estabelecem as metas quanto realizam esforços para alcançá-las.
e) Agressivo-defensiva é a cultura organizacional orientada para a valorização dos membros que apresentam performance diferenciada, direcionada, dentre outros, pela disputa com seus colegas para a vitória (lugar ao pódio) – uma crença proeminente é a competição.