TEXTO 1 Embora o gerenciamento de operações seja diferente do gerenciamento de projetos, as necessidades das partes interessadas que executam e co...

TEXTO 1 Embora o gerenciamento de operações seja diferente do gerenciamento de projetos, as necessidades das partes interessadas que executam e conduzem as operações de negócios são considerações importantes nos projetos que afetarão seu trabalho e esforços futuros. Os gerentes de projetos que levam em consideração e incluem de maneira apropriada as partes interessadas operacionais em todas as fases dos projetos adquirem uma visão mais profunda sobre as mesmas e evitam problemas desnecessários que frequentemente surgem quando as suas informações são negligenciadas. PMI: Project Management Institute. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). 5. ed., 2013. TEXTO 2 O sucesso de qualquer empreendimento depende da convergência e do trabalho coletivo das diversas partes interessadas, no entanto o stakeholder não necessariamente precisa ter valores monetários investidos na organização. É importante considerar quem são os stakeholders, ou partes interessadas, quando se trata de organizar um empreendimento, pois o envolvimento destes pode não maximizar os processos da empresa, mas permite achar um equilíbrio de forças e evitar grandes riscos e impactos ao sucesso dos negócios. Referência: RH ACADEMY. O que é shareholder e stakeholder. Disponível em: Acesso em: 05 Ago. 2020. Considerando os textos acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As expectativas dos stakeholders impactam no desdobramento do projeto, visto que necessidades impactam resultados e esforços futuros. PORQUE II. O mapeamento de stakeholders é necessário para identificar suas necessidades e contribuição para o devido investimento no projeto. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.