A eficiência na gestão da cadeia de suprimentos requer uma coordenação adequada entre diferentes atividades, como produção, comercialização, compra...

Vamos analisar cada asserção: I. A má coordenação entre produção e compra pode levar a uma má programação no canal de suprimentos, como exemplificado no caso da Anchor Hocking. - Esta asserção está correta, pois a falta de coordenação entre produção e compra pode resultar em problemas na programação do canal de suprimentos. II. A falta de coordenação entre as atividades de compra e transporte pode resultar em capacidade inadequada de transporte, como observado em uma empresa em que o gerente de transporte culpou a capacidade insuficiente de transporte pela má programação no canal de suprimentos. - Esta asserção está correta, pois a falta de coordenação entre compra e transporte pode levar a problemas de capacidade inadequada de transporte. III. A coordenação entre produção, compra e transporte é crucial para otimizar a movimentação de materiais e minimizar custos, como ilustrado no caso da Anchor Hocking, onde melhorias na coordenação resultaram em redução significativa de investimentos em transporte. - Esta asserção está correta, pois a coordenação entre produção, compra e transporte é fundamental para otimizar a movimentação de materiais e reduzir custos. IV. A falta de coordenação entre atividades como produção, compra e logística pode levar a investimentos desnecessários em equipamentos de transporte, como demonstrado no caso da Anchor Hocking, onde o gerente de transporte tentou resolver problemas de programação apenas através da aquisição de mais capacidade de transporte. - Esta asserção está incorreta, pois a falta de coordenação entre as atividades não necessariamente leva a investimentos desnecessários em equipamentos de transporte. Portanto, a resposta correta é: e. Apenas as asserções I, II e III estão corretas.