Vamos analisar cada alternativa: a. Outro aspecto avaliado na formulação da visão de futuro é a resistência às mudanças. b. A formulação da visão não pode ser fruto da vontade de uma pessoa. c. A visão de futuro deve ser formulada a partir de um esforço organizacional, cujo processo deve ser orientado pela alta administração, por se tratar de uma atividade rotineira. d. Deve-se escolher um ponto adequado entre o desafio “pé-no-chão” e as “supermetas”. e. Para a formulação da visão, deve-se compreender a dimensão cultural da organização. A alternativa incorreta é a letra c. A visão de futuro não deve ser considerada uma atividade rotineira, mas sim um processo estratégico que envolve a definição de metas e direcionamentos de longo prazo para a organização.
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