De acordo com Costa (2009), as competências em processo operacionais são predominantemente baseadas em conhecimentos explícitos, como técnicas prod...

De acordo com Costa (2009), as competências em processo operacionais são predominantemente baseadas em conhecimentos explícitos, como técnicas produtivas, sistemas de logística e distribuição, técnicas de comunicação e sistemas de informação. Elas são especializadas, podem ser encontradas no mercado e dependem de um número restrito de disciplinas. Estas competências se tornam mais complexas quando requerem coordenação multifuncional de políticas e práticas. Segundo o mesmo autor, à gestão de curvas de experiências é um bom exemplo de competência operacional complexa. Este tipo de curva demonstra reduções de custos a partir da experiência adquirida na fabricação de um produto, para níveis diversos de produção acumulada. Selecione a alternativa que melhor apresenta a interpretação da curva de experiências abaixo:
A empresa está reduzindo o custo unitário de produção a partir do ganho de experiência com o aumento dos quantitativos produzidos.
A empresa está reduzindo os lucros de produção a partir do ganho de experiência com a redução dos quantitativos produzidos.
A empresa está aumentando os lucros de produção a partir do ganho de experiência com a redução dos quantitativos produzidos.
A empresa está mantendo o custo unitário de produção a partir do ganho de experiência com o aumento dos quantitativos produzidos.
A empresa está aumentando o custo unitário de produção a partir do ganho de experiência com o aumento dos quantitativos produzidos.