Rayanne é a gestora das organizações Savis, que vê a entrada de um grande concorrente internacional em seu principal mercado. Com isso, Rayanne reu...
Rayanne é a gestora das organizações Savis, que vê a entrada de um grande concorrente internacional em seu principal mercado. Com isso, Rayanne reuniu sua equipe para começar a desenhar possíveis cenários para a organização se adaptar e reagir a essa nova realidade, com o objetivo principal de evitar fortes perdas de receita nesse mercado. Nessas reuniões, são estruturadas as principais características da nova concorrente que podem atrapalhar a organização Savis, já considerando a fragilidade existente dentro da organização e os pontos positivos para revidar no mercado. Assim, considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta que Rayanne utilizou nessa fase de reuniões.
Matriz do tempo. Matriz SWOT. 5W2H. Brainstorming. Árvore de decisão.
A ferramenta que Rayanne utilizou nessa fase de reuniões é a Matriz SWOT. Esta ferramenta é comumente usada para analisar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização em um determinado contexto.
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