A percebe. A resistência humana à mudança é o ponto-chave para que a implantação da metodologia de gerenciamento de projetos tenha sucesso. É neces...

A percebe. A resistência humana à mudança é o ponto-chave para que a implantação da metodologia de gerenciamento de projetos tenha sucesso. É necessário que as pessoas passem do estágio de resistência para o de comprometimento. Obter o apoio da alta administração: a implantação de uma nova forma de trabalho em uma organização, somente, será efetivada caso haja apoio e comprometimento da alta administração

Resumo utilizado de forma estrita no início do projeto.
Documento base para os processos de gerenciamento do projeto.
Resumo que contém todo o cronograma físico e financeiro em detalhes.
Resumo que contém toda a estrutura analítica do projeto em detalhes.
Documento rascunho do projeto.