O triângulo de competências que o Project Management Institute (PMI) desenvolveu para suas certificações é a prova de que era preciso mudar. Nele, ...

O triângulo de competências que o Project Management Institute (PMI) desenvolveu para suas certificações é a prova de que era preciso mudar. Nele, as habilidades interpessoais foram reforçadas e, atualmente, muitos artigos e livros são aplicados com o propósito de manter e aperfeiçoar as habilidades requeridas. O coaching e o mentoring são práticas e técnicas que vêm se destacando no aprimoramento das equipes, isso porque os projetos são finitos e é muito provável que as pessoas não atuem na mesma equipe em um próximo projeto. O conceito de mentoria é bastante prático do ponto de vista da velocidade de aprendizado. Nesse sentido, desenvolver pessoas em projetos pode melhorar o seu desempenho, no entanto, no contexto de gestão de pessoas, isso pode não ter resultado se o gerente de projetos deixar de:
Monitorar o cronograma.
Monitorar os custos.
Controlar o orçamento.
Engajar pessoas.
Planejar os custos.
Engajar pessoas.