Sobre o Business Partner, considere os itens abaixo: I) Ao atuar na definição de estratégias organizacionais e na superação do distanciamento das ...

Sobre o Business Partner, considere os itens abaixo: I) Ao atuar na definição de estratégias organizacionais e na superação do distanciamento das práticas do RH dos objetivos mais amplos da organização e garantir a implementação das decisões, o BP contribui, efetivamente, para que os resultados da empresa melhorem. II) Uma das dificuldades em reconhecer a importância do BP nas organizações é o fato de não haver pesquisa ou dados que indiquem ganhos efetivos deste papel nas organizações que implantaram o cargo de Business Partner. III) O parceiro de negócios (BP) assume uma função semelhante à de um consultor interno dos outros gestores, da organização. Sua atuação extrapola o setor de gestão de pessoas, havendo necessidade de participar mais ativamente da vida dos outros setores e verificar como as práticas de gestão de pessoas podem melhorar seus resultados. IV) É comum que o BP também assuma uma perspectiva de coaching de outros funcionários, ajudando-os a melhorar suas relações, habilidades e competências para aumentar a produtividade e satisfação do colaborador.