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De acordo com o que você estudou sobre os modelos de excelência, entre as atribuições da liderança das organizações, está a condução das mudanças o...

De acordo com o que você estudou sobre os modelos de excelência, entre as atribuições da liderança das organizações, está a condução das mudanças organizacionais. Como alternativas de estratégias de mudanças, as organizações podem decidir utilizar os processos de benchmarking e terceirização, tendo em vista as vantagens que cada um apresenta. Identifique nas afirmativas abaixo as vantagens desses dois processos:

A) I, IV, V e VI.
B) II, III, IV e VI
C) I, II e III
D) I, III, IV e V
E) Todas as afirmativas estão corretas

Essa pergunta também está no material:

Prova de Administração Integrada
4 pág.

Administração Integrada Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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Vamos analisar as vantagens de cada processo: Benchmarking: I. Possibilita a identificação de melhores práticas. II. Estimula a busca por inovação e melhoria contínua. III. Ajuda a identificar oportunidades de melhoria. Terceirização: IV. Permite focar nas competências essenciais da organização. V. Reduz custos operacionais. VI. Proporciona acesso a especialistas e tecnologias. Com base nisso, a alternativa correta é a letra A) I, IV, V e VI.

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