valiação Geral da Disciplina 16 de 20 questões restantes Conteúdo do teste Pergunta 1 0,5 Pontos Dadas as afirmações abaixo: ...

valiação Geral da Disciplina 16 de 20 questões restantes Conteúdo do teste Pergunta 1 0,5 Pontos Dadas as afirmações abaixo: I. A prática do empreendedorismo estratégico por todos os tipos de corporações, de grande ou pequeno porte, novas ou mais estabelecidas, cria valor para todas as partes interessadas, especialmente para os acionistas e clientes. O empreendedorismo estratégico também contribui para o desenvolvimento econômico de nações inteiras. II. As empresas empreendedoras mais novas, em geral, não são mais eficazes do que as maiores e mais bem estabelecidas em relação a identificar oportunidades empreendedoras. Como consequência, parece que os negócios empreendedores produzem menos inovações radicais do que as companhias maiores e mais bem-estabelecidas. III. É preciso ter mentalidade empreendedora para que os gerentes e funcionários tentem identificar, de modo persistente, oportunidades empresariais que a corporação possa perseguir desenvolvendo novos produtos, serviços e mercados. IV. Numa pequena ou grande empresa, seja uma empresa jovem ou uma empresa com bastante tempo no mercado, mesmo com uma boa administração, nem sempre os esforços empreendedores são os bem-sucedidos. Quais das afirmações acima estão corretas? I apenas. I e II apenas. II apenas. I, II, III e IV. I, III e IV apenas. Pergunta 2 0,5 Pontos Dadas as afirmações abaixo: I. Empreendedorismo estratégico significa realizar ações empreendedoras utilizando perspectiva estratégica. Nesse processo, a corporação tenta encontrar oportunidades em seu ambiente externo para que possa tentar explorar por meio de inovações. A identificação de oportunidades para explorar por meio de inovações é a parte empreendedora do empreendedorismo estratégico, enquanto que a determinação da melhor maneira de gerenciar os esforços de inovação de uma empresa é a parte estratégica. Assim, o empreendedorismo estratégico considera as companhias integrando suas ações para