A Uber entrou no Brasil em 2014 e revolucionou o segmento de transporte privado urbano, tendo como seu concorrente direto o taxi. Para entrar no me...

A Uber entrou no Brasil em 2014 e revolucionou o segmento de transporte privado urbano, tendo como seu concorrente direto o taxi. Para entrar no mercado, a empresa analisou o cenário e percebeu que tinha um público disposto a pagar por um serviço melhor, como também, pessoas que queriam trabalhar utilizando seus próprios carros. A empresa desenvolveu várias estratégias de serviços e de agregar carros, revolucionando o setor. A Uber realizou pesquisa de mercado, criou um aplicativo para unir pessoas e meios de transporte, é uma empresa de tecnologia e facilitou o acesso a um outro tipo de serviço que agradou os consumidores. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre empreendedorismo, pode-se afirmar que:

A Uber utilizou de uma necessidade de mercado para desenvolver seus produtos e serviços, realizando pesquisas e buscando informações de mercado, clientes, concorrentes, entre outros.
A Uber procurou realizar uma concorrência desleal promovendo uma “guerra” entre as empresas concorrentes.
Ao analisar uma demanda existente, a Uber teve uma ideia brilhante e a colocou em prática, sem necessidade de realizar o levantamento de outras informações.
A criação de um produto ou serviço para atender as necessidades de um público alvo veio de uma demanda existente no segmento de transportes.
A Uber se tornou líder no segmento de transportes urbanos e inovou na criação de outros produtos para atender as necessidades de seus clientes.