Para SUTHERLAND (2016) existe um tripé que assegura a proximidade de sucesso nas tarefas de uma empresa e suas equipes. Ele afirma que as melhores ...

Para SUTHERLAND (2016) existe um tripé que assegura a proximidade de sucesso nas tarefas de uma empresa e suas equipes. Ele afirma que as melhores empresas do mundo contam com equipes que possuem características similares. Detém as habilidades básicas necessárias para a realização das tarefas que lhes são destinadas, possuem a noção de propósito que transcende o comum, vão além buscando a excelência, e, são capazes de se auto organizar e auto gerenciar detendo poder de decisão. SUTHERLAND, Jeff. SCRUM. A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo. Trad. Nina Lua - 2ª ed. - São Paulo: Leya, 2016. 240p.(adaptada) Considerando o excerto, e com base em nosso material da disciplina, analise as afirmações a seguir, a respeito da formação das equipes e dos tipos de grupos de trabalho: I. As equipes de Sutherland no que se refere à sua capacidade de auto gerenciar e se auto organizar, se equiparam aos grupos formais de trabalho, que recebem o nome de grupos funcionais. II. As equipes de trabalho citadas no enunciado, são comparáveis em todas as suas características aos grupos informais de trabalho e recebem o nome de grupo de interesse. III. O modelo de grupos de trabalho/equipe defendido por Sutherland apresentam características similares aos grupos formais formados para execução de tarefas pontuais ou projetos especiais. IV. É possível em algumas organizações, desde que estas autorizem o poder de decisão às equipes, que os grupos informais de interesse possam assumir características similares àquelas descritas no enunciado. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas Alternativa 2: I, II e IV, apenas Alternativa 3: II, III e IV, apenas Alternativa 4: III e IV, apenas Alternativa 5: I, II, III e IV