As ciladas psicológicas comuns nos processos de tomada de decisão gerencial identificadas por Hammond e Raiffa são: 1. Ancoragem: Ficar preso a informações iniciais ao tomar decisões. 2. Confirmação: Buscar informações que confirmem decisões já tomadas. 3. Excesso de confiança: Ter excesso de confiança nas próprias habilidades e informações. 4. Escalada de compromisso: Continuar investindo em uma decisão mesmo quando evidências indicam que está errada. 5. Disponibilidade: Dar mais peso a informações recentes ou facilmente disponíveis.
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