O controle está relacionado ao planejamento: o planejamento e o controle são duas funções inseparáveis da administração. Sem planejamento, controla...

O controle está relacionado ao planejamento: o planejamento e o controle são duas funções inseparáveis da administração. Sem planejamento, controlar é um exercício sem sentido e sem controle, planejar é inútil. O planejamento pressupõe controlar e controlar o planejamento bem-sucedido. O controle garante que haja uma utilização eficaz e eficiente dos recursos organizacionais para atingir os objetivos planejados. O controle mede o desvio do desempenho real do desempenho padrão, descobre as causas de tais desvios e ajuda a tomar ações corretivas. Enquanto o planejamento abre o processo administrativo, o controle serve de fechamento. Ao mesmo tempo, as organizações mais modernas e inovadoras estabelecem estratégias de aprendizagem que lhes permitem refletir sobre a forma como desempenham as suas tarefas e resolvem os seus problemas, a fim de melhorar as tarefas e o seu desempenho. O controle é um exercício sistemático que é chamado como um processo de verificação do desempenho real em relação aos padrões ou planos com o objetivo de garantir o progresso adequado e também registrar a experiência adquirida como uma contribuição para possíveis necessidades futuras. O controle tem dois propósitos básicos, ou seja, facilita a coordenação e ajuda no planejamento.