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Imagine um universo de dados, um emaranhado de informações sobre diversos aspectos de um projeto, equipe ou organização. Como navegar nesse labirin...

Imagine um universo de dados, um emaranhado de informações sobre diversos aspectos de um projeto, equipe ou organização. Como navegar nesse labirinto e entender o que realmente importa? É aí que entram os indicadores de desempenho, como faróis que guiam a compreensão e a comunicação. Em vez de se afogar em dados brutos, os indicadores transformam essa complexidade em medidas simples e objetivas. São números, gráficos e outros formatos que traduzem o desempenho em termos claros e fáceis de entender. ​Fonte: adaptado de: CAMILIS, P. K. et al. Gestão do Desempenho Organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. ​Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A quantidade de produtos que uma determinada máquina é capaz de embalar durante um período é um exemplo de indicador de capacidade. PORQUE II. Os indicadores de capacidade avaliam a capacidade de um processo de resposta.

💡 1 Resposta

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A primeira asserção é verdadeira, pois a quantidade de produtos que uma máquina é capaz de embalar em um determinado período é de fato um exemplo de indicador de capacidade. Já a segunda asserção também é verdadeira, uma vez que os indicadores de capacidade são utilizados para avaliar a capacidade de um processo de resposta. Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

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