Esse trecho destaca a relação entre competência e desempenho, mostrando como a aplicação de conhecimentos, habilidades e atitudes no trabalho resulta em um desempenho profissional que impacta os resultados da organização.
pois a asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é falsa, porque na I a gestão de competências terá como foco a avaliação a manutenção e a continuidade das competências na organização. Na II, a ferramenta não é utilizada para expor as pessoas da equipe, mas para poder mapear e desenvolver as potencialidades individuais que somarão a equipe.
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