Vamos analisar cada alternativa: a. Técnicas de produção lean, gestão ágil e desenvolvimento de produtos. - Esses conceitos são importantes para a eficiência operacional, mas não são os conceitos-chave destacados por Müller (2014) para alcançar os objetivos organizacionais. b. Definição do ramo de atuação, missão, valores e visão da empresa. - Esses conceitos são fundamentais para a definição da identidade e propósito da empresa, contribuindo para o alinhamento organizacional e para o direcionamento estratégico. c. Gestão financeira, controle de qualidade e gestão de recursos humanos. - Esses são aspectos importantes da gestão empresarial, porém, não são os conceitos-chave destacados por Müller (2014) para alcançar os objetivos organizacionais. d. Estratégias de marketing, técnicas de vendas e inovação tecnológica. - Esses elementos são cruciais para a competitividade e crescimento da empresa, mas não são os conceitos-chave destacados por Müller (2014) para alcançar os objetivos organizacionais. e. Definição da localidade da empresa. - A localização da empresa pode ser relevante, mas geralmente não é um conceito-chave para alcançar os objetivos organizacionais. Portanto, a alternativa correta é a letra b: Definição do ramo de atuação, missão, valores e visão da empresa. Esses são os conceitos-chave destacados por Müller (2014) como essenciais para alcançar os objetivos organizacionais de uma empresa.
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