Historicamente, as compras eram percebidas como uma atividade de funcionários administrativos ou de gerentes de níveis inferiores que tinham a resp...

Historicamente, as compras eram percebidas como uma atividade de funcionários administrativos ou de gerentes de níveis inferiores que tinham a responsabilidade de executar e processar pedidos feitos por outros setores da organização. O papel do setor de compras/suprimentos era obter de um fornecedor o recurso desejado pelo menor preço possível.

Essa visão tradicional mudou consideravelmente nas últimas décadas. O foco, agora, encontra-se no custo total e no desenvolvimento de relacionamento entre compradores e vendedores. Como consequência, as compras foram elevadas à categoria de atividades estratégicas. A crescente importância das compras pode ser atribuída a diversos fatores. Os principais são o reconhecimento do gasto monetário substancial do departamento em uma organização típica e o potencial de economia de uma estratégia viável de compras. O fato é que os produtos e os serviços comprados estão entre os elementos de custo mais altos na maioria das empresas.

O controle de estoques é uma parte essencial da gestão da área de suprimentos de uma empresa, pois afeta diretamente a eficiência operacional, a satisfação do cliente, a saúde financeira e a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças no mercado.

Nesse contexto, que proposta você faria à direção da Lavatutto para tornar o seu setor mais dinâmico e eficiente?