Guia PMBOK é referência mundial para a metodologia dominante na Gestão de Projetos. Além de padronizar Correto as denominações, propõe o conjunto d...
Guia PMBOK é referência mundial para a metodologia dominante na Gestão de Projetos. Além de padronizar Correto as denominações, propõe o conjunto de elementos de cada um dos cinco Grupos de Processos Gerenciais. Atingiu 0,05 Entre as alternativas a seguir, uma delas não corresponde direcionamentos e referências primordiais de de 0,05 um dos grupos de processos gerenciais. P Marcar questão Qual é essa alternativa incorreta?
a. No grupo de Processos de Planejamento se estabelece, de fato, o Gerente de Projeto e uma espécie de guia para a execução do projeto a partir do Escopo, Cronograma, Custos e Riscos. b. Grupo de Processos de Monitoramento e Controle ocorre de forma simultânea com os processos de execução. Mede e monitora regularmente os processos para identificar variações em relação ao PGP (Plano de Gerenciamento do Projeto) para adoção de ações corretivas. c. Os Processos de Execução têm o propósito de concluir as entregas estipuladas ao longo do projeto e, ao final, alcançar a meta definida, mobilizando pessoas e alocando recursos para realizar o PGP (Plano de Gerenciamento do Projeto). d. Grupo de Processos de Encerramento formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado. e. Nos Processos de Iniciação, além da autorização para iniciar o projeto, é definido o escopo do projeto (ou seja, seus limites com as metas, prazos e as entregas), seus objetivos e resultados esperados.
A alternativa incorreta é a letra "a". No grupo de Processos de Planejamento, não se estabelece o Gerente de Projeto, mas sim são definidos os planos e a abordagem para a execução do projeto com base no Escopo, Cronograma, Custos e Riscos.
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