No contexto das organizações modernas, a avaliação de desempenho se apresenta como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de colaboradores...

No contexto das organizações modernas, a avaliação de desempenho se apresenta como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de colaboradores e para a gestão de talentos. Dentre os diversos métodos de avaliação, cada um possui características específicas que visam atender às diferentes necessidades e objetivos organizacionais. Considerando a descrição de métodos como padrões de desempenho e frases descritivas, um gestor de RH busca implementar uma metodologia de avaliação que combine a objetividade na medição da produtividade com a avaliação comportamental dos colaboradores. Este gestor deseja que a metodologia permita definir claramente o que é esperado em termos de quantidade de trabalho e também avalie aspectos qualitativos do comportamento no ambiente de trabalho. Qual das seguintes opções melhor representa a abordagem que este gestor deveria aplicar para alcançar esse objetivo? Alternativas A) Implementar uma avaliação por resultados, focando apenas nos objetivos quantitativos alcançados pelos colaboradores. B) Recorrer somente à autoavaliação, permitindo que cada colaborador determine seus próprios padrões de desempenho e comportamento. C) Utilizar exclusivamente frases descritivas para a avaliação comportamental, ignorando a mensuração de produtividade. D) Combinar padrões de desempenho com frases descritivas para abranger tanto aspectos quantitativos quanto qualitativos do desempenho. E) Adotar padrões de desempenho fixos para todos os departamentos, independentemente das especificidades de cada área.