Considere as afirmações a seguir sobre a etapa da formulação estratégica e marque V para as alternativas corretas e F para as incorretas: ( )...

Vamos analisar cada afirmação: 1. Michael Porter apresenta um modelo para apoiar a formulação das estratégias de negócios, em que considera a atuação de cinco forças competitivas. - Essa afirmação está correta. Michael Porter apresentou o modelo das cinco forças competitivas para análise do ambiente competitivo. 2. A estratégia de nível funcional se concentra especificamente em identificar como a organização deve competir para conseguir atingir uma posição de superioridade em relação a seus concorrentes. - Essa afirmação está correta. A estratégia de nível funcional foca em como a organização pode competir de forma eficaz em suas atividades específicas. 3. As estratégias formuladas não precisam estar necessariamente de acordo com a missão da organização e com os objetivos de longo prazo. - Essa afirmação está incorreta. As estratégias formuladas devem estar alinhadas com a missão e os objetivos de longo prazo da organização. 4. Na estratégia de nível funcional não é necessário que as estratégias sejam coordenadas entre si, podendo haver conflitos entre os objetivos traçados para cada departamento. - Essa afirmação está incorreta. Na estratégia de nível funcional, é importante que as estratégias sejam coordenadas para evitar conflitos e garantir a eficácia global da organização. 5. A estratégia corporativa envolve o desenvolvimento e a coordenação do portfólio de negócios da organização. - Essa afirmação está correta. A estratégia corporativa trata do desenvolvimento e coordenação do portfólio de negócios da organização. Portanto, a alternativa que apresenta informações corretas é: b) V - V - F - F - V.