De acordo com Certo e Peter (2010), para estabelecer as diretrizes organizacionais, dois fatores devem ser considerados: a missão e os objetivos. P...

De acordo com Certo e Peter (2010), para estabelecer as diretrizes organizacionais, dois fatores devem ser considerados: a missão e os objetivos. Para eles, a missão está ligada com a sua declaração da razão de sua existência. Já os objetivos, apresentam um foco mais minucioso daquilo que se pretende alcançar. Eles concluem que para a formulação da missão e seus objetivos, primeiramente deve-se aferir os resultados obtidos com a análise ambiental. 

​CERTO, S.C.; PETER, J. P. Administração Estratégica: planejamento e implementação de estratégias. 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. ​

Considerando o que traz o texto, analise as afirmações sobre as diretrizes e os objetivos estratégicos. 

I. Para existir uma empresa pode contar com o acaso. Ainda que não tenha definido sua missão e seus objetivos, isso não representa um malefício para o direcionamento da organização. 

II. Para que uma empresa tenha união nos esforços entre seus membros, necessita possuir uma missão que é o seu propósito, saciando as necessidades da sociedade, do mercado e seus clientes. 

III. Para a visão espera-se direcionamento futurista que dependerá dos recursos existentes para atender as demandas exigidas pelo mercado e clientes. Deve-se levar em conta, que por serem fatores incontroláveis, fogem do controle daqueles que administram. 

IV. Para a construção dos objetivos organizacionais deve-se ter clareza nas informações, de forma que permita compreender seus diferentes tipos. É possível entender o significado do termo desafio e meta, sendo necessário que sejam estabelecidos para o sucesso da organização. 

​É correto o que se afirma em:

A. 

I, II, III e IV.

B. 

I, apenas.

C. 

II e IV, apenas.

D. 

III e IV, apenas.

E. 

I, II e III, apenas.