Quatro princípios da gerência, segundo Taylor: A ( ) Principio do trabalho, das tarefas, dos acontecimentos e do controle. B B, Alternativa cor...

Quatro princípios da gerência, segundo Taylor: A ( ) Principio do trabalho, das tarefas, dos acontecimentos e do controle. B B, Alternativa correta ( ) Princípio do planejamento, do preparo, do controle e execução. C ( ) Principio da atividade, da ferramenta, do planejamento e da obra. D D, Alternativa Errada ( ) Principio da capacidade, do planejamento, da exatidão e do controle.Nas novas abordagens das teorias administrativas, o quesito qualidade é um dos pontos cruciais para o sucesso de uma organização. Muitos estudiosos, como Deming, Juran, Crosby, dentre outros desenvolveram ferramentas de qualidade amplamente utilizadas pelas empresas. Sobre essas ferramentas, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira. ( 1 ) Os 14 pontos de Deming para a Produtividade ( 2 ) Qualidade Total – TQM ( 3 ) Ciclo PDCA ( 4 ) Benchmarking ( ) É a observação das melhores práticas efetuadas por organizações, sejam concorrentes ou não, cujos modelos destas práticas o gestor irá adotar e adaptar de forma melhorada em seus processos internos, visando o ganho de melhorias. ( ) Através da prática e da disseminação dos conceitos de “zero defeitos” e de “fazer desde a primeira vez”, em que defendeu que, a qualidade significa conformidade com as especificações, e essencialmente devem estar em harmonia com as necessidades dos clientes, sejam eles internos ou externos, buscando o defeito zero e não apenas produzir de forma adequada. ( ) Foram construídos sobre a base de uma corrente de fornecedores e clientes em cada um dos estágios dos processos internos e/ou externos da organização. Esse conceito de fornecedor e cliente, somado a adesão da alta administração, gerou uma nova forma de gerenciar os processos e desencadeou uma filosofia de qualidade amplamente praticada nas empresas japonesas. ( ) É uma ferramenta de qualidade que visa auxiliar os gestores no controle e monitoramento de algum problema, gerando a condição de padronização de um processo e, principalmente, gerar a melhoria contínua da