Leia o caso a seguir. Ao escrever o Manual de Avaliação de Desempenho, uma grande empresa definiu que o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é...

Leia o caso a seguir. Ao escrever o Manual de Avaliação de Desempenho, uma grande empresa definiu que o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é o mais importante produto final de um sistema de avaliação de desempenho por competências. Tal plano resulta de autoavaliação consciente e sincera, da avaliação de gestores comprometidos com o desenvolvimento de pessoas e, também, do empenho dos comitês de avaliação, preocupados com o contínuo crescimento da empresa. Esse caso retrata, em linhas gerais, a noção de Plano de Desenvolvimento Individual. Levando em consideração as informações apresentadas e o conteúdo do livro-texto, analise as afirmativas a seguir:
I. Planos de Desenvolvimento Individuais são gerados com base na avaliação de desempenho por competências e auxiliam os funcionários a se desenvolver dentro das competências que são esperadas deles.
II. Planos de Desenvolvimento Individuais são desenvolvidos com base no perfil de competências e são diferentes para todos os colaboradores da empresa.
III. Planos de Desenvolvimento Individuais surgem da entrevista de seleção por competências sempre que um novo funcionário é admitido na empresa.
IV. Planos de Desenvolvimento Individuais são aqueles que desenvolvem o potencial do funcionário para novas competências.
V. Um PDI tem o mesmo objetivo que uma trilha de aprendizagem.
a) I, IV e V.
b) I, II e V.