Concebe a organização como um conjunto de partes em interação, que formam um todo maior e preconiza que para compreender uma organização aberta é p...

Concebe a organização como um conjunto de partes em interação, que formam um todo maior e preconiza que para compreender uma organização aberta é preciso analisar não só as suas partes, mas também as suas inter-relações e destas com o ambiente. Considera o feedback ou a retroação como um elemento importante para conduzir novos ajustes na organização, em função das respostas vindas do ambiente.