Controladoria

Outros

O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como alcançá-los pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio.

POIS

II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o desempenho e indicar ações de correções de rumo. A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Aprimorando com Questões

há 2 anos

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10 CONTROLADORIA - ATIVIDADES - AMB Fácil - Educação

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Quando estamos diante de várias possibilidades, fazemos escolhas. Escolher é optar por uma alternativa a outra, é decidir sobre qual irá auxiliar para alcançar os objetivos determinados. As decisões podem ser classificadas em estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas. Sobre as decisões estruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas.

POIS

II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las. A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Informações sobre controles de custos, planejamento, orçamento e aferição dos desempenhos são alguns exemplos das informações que um sistema de informação da controladoria deve ser capaz de fornecer. Cada usuário tem uma necessidade informacional. Sobre as informações que o sistema de informação da controladoria proporciona aos diferentes usuários, analise as afirmativas a seguir.

I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios, tanto relativas ao custo quanto aos resultados.
II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global.
III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados globalizados.
IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos preços, por exemplo. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
I, II e IV.
I, II e IV.

Conceituar o que é uma informação adequada e com qualidade não é algo simples, tampouco consensual. No entanto, há na literatura uma abordagem que considera a qualidade intrínseca da informação, apresentando algumas dimensões. Sobre as dimensões da qualidade intrínseca da informação, analise as afirmativas a seguir.

I – Na reputação, as fontes e o conteúdo das informações não são confiáveis.
II – Uma informação tida como verdadeira e confiável forma o que chamamos de credibilidade.
III – A exatidão de uma informação, ou seja, livre de erro e correta, está presente na acurácia.
IV – Uma informação dúbia, bem como mutável, é qualidade da dimensão objetividade. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
II e III.
II e III.

Um sistema de informação é formado basicamente de entrada/processamento/saída. Quando o usuário conhece detalhadamente o sistema, é possível gerar relatórios e análises mais adequadas para o processo decisório. Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento.

POIS

II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionar para um determinado padrão de decisões. A seguir, assinale a alternativa correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas atividades para se manter no mercado competitivo. A controladoria contribui nesse sentido, ao apoiar e fornecer informações para os gestores no planejamento e no controle das atividades. Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas estão dentro daquilo que foi planeado.

POIS

II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para alcançar os objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Na elaboração de um sistema de informações, as transações devem ser integradas de forma que possa apoiar as operações e o processo decisório. Uma informação deve ter qualidade para ir ao encontro dos objetivos organizacionais. Considerando a qualidade da informação, temos uma abordagem que a classifica como qualidade percebida.

Na qualidade percebida, há algumas dimensões. Sobre essas dimensões, analise as afirmativas a seguir.

I – Sabemos que uma informação agrega valor quando seu uso traz alguma vantagem para a organização.
II – Quando a informação usada é útil para as tarefas, ela é uma informação relevante.
III – As informações precisam ser atualizadas conforme as necessidades das tarefas utilizadas, ou seja, são atemporais.
IV – Uma quantidade disponível de informação adequada ao uso forma a qualidade percebida chamada de completude.

Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
I – Sabemos que uma informação agrega valor quando seu uso traz alguma vantagem para a organização.
II – Quando a informação usada é útil para as tarefas, ela é uma informação relevante.
III – As informações precisam ser atualizadas conforme as necessidades das tarefas utilizadas, ou seja, são atemporais.
a) I, II e III.
b) I, II e IV.
c) II, III e IV.

Sobre o ambiente interno, a partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Diagnosticar o ambiente interno significa considerar as forças e as fraquezas da organização.
POIS
II. Esse diagnóstico é importante no sentido que auxilia para que todas as decisões sejam mais assertivas na gestão.

A seguir, assinale a alternativa correta.
I. Diagnosticar o ambiente interno significa considerar as forças e as fraquezas da organização.
II. Esse diagnóstico é importante no sentido que auxilia para que todas as decisões sejam mais assertivas na gestão.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.

Quanto ao tipo de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Decisões não estruturadas são aquelas tidas como inéditas, formada por fatos novos.
POIS
II. Não permitem a formatação de modelos, já que são relacionadas a situações altamente complexas.

A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

O planejamento tático, também conhecido como controle gerencial, é o planejamento considerado de médio prazo, fica entre o planejamento estratégico e o operacional, além também de orientar o planejamento operacional. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. É no nível tático que os gerentes exercem o papel de garantir o uso e aquisição eficaz dos recursos.
POIS:
II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus objetivos.

A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Sobre as informações que o sistema de informação da controladoria proporciona aos diferentes usuários, analise as afirmativas a seguir.

I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios, tanto relativas ao custo quanto aos resultados.
II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global.
III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados globalizados.
IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos preços, por exemplo.

Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).

Resposta Selecionada: I, II e IV.
Resposta Correta: I, II e IV.
Feedback da resposta: Resposta correta. Nas atividades, as informações são relativas ao custo e aos resultados, o sistema fornece informações para o gerenciamento global da empresa e os produtos e serviços têm informações sobre rentabilidade, custos, preços. No entanto, as unidades de negócios recebem informações para gerenciamento setorial e avaliação de desempenho dos gestores divisionais, não para gerenciamento global.