Diante dos fatos, com a obrigação das empresas referente à competitividade, é necessária uma estratégia, mas, para que isso ocorra, é necessário a ...

Diante dos fatos, com a obrigação das empresas referente à competitividade, é necessária uma estratégia, mas, para que isso ocorra, é necessário a organização ter 'sensemaking' que está estreitamente relacionado às estratégias da empresa. Qual é relação do 'sensemaking' com a estratégia?
Na reportagem 'Como enfrentar as tempestades', a revista Exame, de 1º de maio de 1991, perguntou ao consultor Peter Drucker se as Estratégias devem ser traçadas baseadas em fatores internos ou externos. Drucker assim respondeu:
"Ambos, assim como é preciso ter duas mãos. Comecemos sempre pelos fatores externos, que dirão o que realmente precisa ser feito. Se você começar internamente, acaba iniciando com o que gostaria de fazer, em vez do que precisaria ser feito. Quando você entender exatamente as demandas e oportunidades, o mercado, a demografia, o desenvolvimento social e assim por diante, então pergunte-se: 'Qual a nossa força, qual a nossa real competência e onde e como elas preenchem necessidades, demandas e oportunidades?'"
Diante dos fatos, com a obrigação das empresas referente à competitividade, é necessária uma estratégia, mas, para que isso ocorra, é necessário a organização ter 'sensemaking' que está estreitamente relacionado às estratégias da empresa. Qual é relação do 'sensemaking' com a estratégia?
a) Mostrar que os níveis organizacionais superiores pensam diferente com estratégias diferentes.
b) Ter a mesma origem: os interesses dos acionistas.
c) Ser um dos passos da definição dos objetivos estratégicos.
d) O fato de a estratégia ser interpretada da mesma forma em todos os escalões da organização.