Segundo o Guia PMBOK, a gestão do tempo em um projeto pode ser subdividida em seis passos ou processos, sendo eles: definição das atividades, sequência das atividades, projeção de recursos das atividades, projeção da duração das atividades, desenvolvimento do cronograma, controle do cronograma. Existe um processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu programa e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma.Qual é esse processo?

A) Desenvolvimento do cronograma.

B) Sequência das atividades.

C) Controle do cronograma. 

D) Definição das atividades.