Grátis: Após o estágio probatório, um servidor foi convidado a ser o novo gerente de planejamento da organização, pois sua performance nas funções administ... – Questões Respondidas

Gestão de Negócios

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Após o estágio probatório, um servidor foi convidado a ser o novo gerente de planejamento da organização, pois sua performance nas funções administrativas foi excepcional. Em relação à função administrativa organização, podemos afirmar que tal função:

A) faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos entre os membros da organização;
B) é o planejamento dos objetivos e estratégias para alcançá-los;
C) direciona as pessoas para o desenvolvimento de suas atividades;
D) monitora e assegura que os objetivos definidos estão sendo alcançados;
E) É uma capacidade individual de colocar os documentos nos lugares certos, manter a mesa limpa e os e-mails em dia.

há 2 anos

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Prova FTA UERJ múltipla escolha17 jul 2018

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UNICARIOCA

Respostas

Ed

há 2 anos

Vamos analisar as opções: A) faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos entre os membros da organização; B) é o planejamento dos objetivos e estratégias para alcançá-los; C) direciona as pessoas para o desenvolvimento de suas atividades; D) monitora e assegura que os objetivos definidos estão sendo alcançados; E) É uma capacidade individual de colocar os documentos nos lugares certos, manter a mesa limpa e os e-mails em dia. Com base nas definições apresentadas, a alternativa correta é a letra D) monitora e assegura que os objetivos definidos estão sendo alcançados.

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acterísticas das organizações achatadas é que:
A) os níveis de automação e de informação são altos;
B) os empregados de níveis mais baixos sentem-se mais distantes da cúpula;
C) os salários são maiores, visto que possuem menos empregados;
D) existem mais oportunidades para progressão na carreira;
E) as decisões são tomadas mais prontamente, o que permite maior rapidez em responder aos clientes.

As organizações podem ser consideradas grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançarem objetivos. Tais organizações podem variar em diversas maneiras, mas o importante é que procurem trabalhar de forma eficaz, eficiente e efetiva. Em relação à eficácia, à eficiência e à efetividade nas organizações, está correto dizer que:
A) eficácia é fazer bem as coisas e utilizando o mínimo de recursos;
B) a eficiência tem ênfase nos processos e a eficácia nos resultados;
C) um empregado é considerado eficaz quando sua produtividade é alta;
D) a eficiência está mais relacionada com a escolha dos objetivos mais apropriados e ausência de desperdícios;
E) efetividade está relacionada a minimização dos recursos utilizados, sejam eles recursos como tempo, pessoas, capital ou equipamento.

Uma empresa do setor de tecnologia está constantemente revisando e melhorando suas estratégias, seus processos e seus projetos. Esses 3 fatores são interrelacionados, mas possuem diferenças entre si e cada um têm suas próprias características. Em relação a esses fatores, podemos afirmar que:
A) A estratégia é a adequação da organização ao ambiente externo por meio da elaboração de objetivos e formas de alcançá-los. Seu foco é o longo prazo e seu alcance é toda a organização.
B) Projetos ou operações são as atividades que transformam insumos em produtos e serviços;
C) Os processos são exclusivos e com início e fim definidos;
D) Uma festa de casamento é um processo para os noivos, mas um projeto para a empresa de buffet.
E) As estratégias são formas de se executar os projetos.

Uma organização pública pode ser considerada como um grupo estruturado de pessoas que trabalham juntas para alcançarem objetivos para satisfazer a sociedade. Tais organizações podem variar em diversas maneiras, mas o importante é que procurem trabalhar de forma eficaz, eficiente e efetiva. Em relação à eficácia, à eficiência e à efetividade nas organizações, é correto afirmar que:
A) um empregado é considerado eficaz quando sua produtividade é alta;
B) a efetividade está relacionada à minimização dos recursos utilizados, sejam eles recursos como tempo, pessoas, capital ou equipamento;
C) a eficiência está mais relacionada com a escolha dos objetivos mais apropriados e ausência de desperdícios;
D) a eficácia tem ênfase nos processos e a eficiência nos resultados;
E) a eficiência está relacionada com fazer bem as coisas, utilizando o mínimo de recursos.

A estrutura organizacional é representada pelo organograma, no qual se encontram diversas informações, como a divisão do trabalho, a cadeia de comando e a comunicação organizacional. O organograma no qual se encontram abaixo da Presidência as unidades de trabalho especializadas como Direção de Marketing, Direção de Finanças, Direção da Produção e Operações, e Direção de Recursos Humanos, caracteriza uma organização:

A) por produto;
B) funcional;
C) por clientes;
D) gerencial;
E) departamental.

A prefeitura do Município de Ferreira Bezerra pretende transferir a atribuição de fiscalizar as condições de ensino-aprendizagem de escolas municipais da Secretaria de Educação para o topo da própria Prefeitura, ou seja, irá centralizar tais serviços. Um dos pontos fortes da centralização é:

A) foco maior nas condições locais;
B) disponibilidade maior de tempo dos gestores de topo para outras funções;
C) decisão mais distanciada dos fatos locais e das circunstâncias;
D) processo decisório mais consistente com os objetivos globais da organização;
E) participação maior dos empregados operacionais nas decisões.

Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os esforços dos liderados. É CORRETO afirmar, tendo em conta os conceitos básicos das teorias da motivação, que
A) a expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa com sucesso é uma importante fonte de motivação no trabalho.
B) objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações, são uma importante fonte de motivação no trabalho.
C) os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho, quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo.
D) todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais.
E) todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder, e a busca por atender a essas necessidades direciona os seus esforços individuais.