Vamos analisar as opções: a) Planejamento da Supply Chain: O planejamento da cadeia de suprimentos é essencial para a logística, mas não é necessariamente o único fator para obter vantagem competitiva. b) Uso intensivo de tecnologia de informação: A tecnologia da informação desempenha um papel crucial na logística moderna, ajudando a melhorar a eficiência e a precisão das operações. c) Redução dos índices relativos a custo e tempo: Reduzir custos e tempo é fundamental para se manter competitivo no mercado global. d) Monitoramento do processo e rapidez na tomada de decisão: O monitoramento eficaz e a tomada de decisões rápidas são aspectos importantes para garantir a eficiência e a agilidade na logística. e) Integração das funções logísticas: A integração das diferentes funções logísticas é essencial para garantir uma operação fluida e eficiente. Dessa forma, a opção que melhor expressa os resultados logísticos para obter vantagem competitiva neste cenário é a alternativa d) Monitoramento do processo e rapidez na tomada de decisão.
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