Para responder à pergunta sobre por que o gestor de indicadores precisa ser bom em relacionamento, vou analisar cada alternativa: a) Para ser impositivo com seus indicadores: Isso não é correto, a gestão de indicadores requer mais colaboração do que imposição. b) Para conseguir demitir e contratar pessoas: Isso não está diretamente relacionado à gestão de indicadores, portanto não é a resposta correta. c) Para conseguir se promover: Embora o relacionamento seja importante para o crescimento profissional, não é o motivo principal para um gestor de indicadores ser bom em relacionamento. d) Para conseguir interagir com os departamentos que serão impactados nas ações originárias dos indicadores: Esta é a resposta correta. Um bom relacionamento é essencial para garantir a colaboração e ação eficaz entre os diferentes departamentos envolvidos nos indicadores. e) Para ganhar mais financiamento do trabalho: Embora o relacionamento possa influenciar o financiamento, não é o motivo principal para um gestor de indicadores ser bom em relacionamento. Portanto, a alternativa correta é: d) Para conseguir interagir com os departamentos que serão impactados nas ações originárias dos indicadores.