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egundo Ickak Adizes, em entrevista, a empresa deve ser mais rápida do que a transformação à sua volta e reverter a natureza negativa dos conflitos ...

egundo Ickak Adizes, em entrevista, a empresa deve ser mais rápida do que a transformação à sua volta e reverter a natureza negativa dos conflitos resultantes. Quem se adapta às mudanças apenas sobrevive. Para realmente obter sucesso, é preciso bem mais, como ter capacidade de prever as transformações e agir velozmente, além de fazer com que o maior número possível de pessoas participe do processo de transformação. (Com base em texto da leitura complementar). A partir a contextualização acima marque a alternativa que está errada: Grupo de escolhas da pergunta Para que a mudança organizacional valha a pena, as pessoas precisam perceber algum valor na transformação e, muitas vezes, isso só acontece diante de uma grande ameaça. Não existe o executivo perfeito. Ninguém é perfeito neste mundo. Ninguém pode ter todas as características necessárias, ou seja, empreendedor, bom administrador, um organizador fantástico e ao mesmo tempo ser imaginativo, estar disposto a correr riscos, ser sensível e capaz de formar equipes, ou seja, os paradoxos organizacionais. Quando alguém descreve um executivo perfeito em função de suas qualidades, está fazendo uma composição de vários executivos, uma colagem. Mas nenhum ser humano é uma colagem, todos temos qualidades e defeitos. Essa é a razão por que precisamos de uma equipe de pessoas com características complementares para atingir a perfeição. Quando uma empresa consegue montar uma equipe desse tipo, está em condições de iniciar a transformação. A mudança organizacional é fácil, tem custo baixo e não gera dúvidas. É conveniente “matar” a empresa quando não houver esperança. Quando não for possível confiar na direção da empresa. Quando não houver respeito nem fluxo de caixa capazes de prolongar a vida dela, ou pelo menos dar à empresa o tempo de que necessita para mudar. Quando as pessoas são colocadas diante da realidade cruel de sua empresa, elas percebem que, se não fizerem nada, tudo continuará como está e o preço será alto demais.

💡 1 Resposta

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A alternativa que está errada, com base na contextualização fornecida, é: A mudança organizacional é fácil, tem custo baixo e não gera dúvidas. Essa afirmação está incorreta, pois a mudança organizacional geralmente não é fácil, pode ter custos significativos e frequentemente gera dúvidas e incertezas. Portanto, essa alternativa não condiz com a complexidade e desafios envolvidos na transformação organizacional.

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