Inicialmente deve ser calculado o Índice de Desempenho de Custo (IDC), que é Valor Agregado (VA) dividido pelo Custo Real (CR), para saber se esse ...

Inicialmente deve ser calculado o Índice de Desempenho de Custo (IDC), que é Valor Agregado (VA) dividido pelo Custo Real (CR), para saber se esse projeto está acima ou abaixo do orçamento: IDC = 70.000 / 95.000 = 0,7368 Nesse caso o IDC sendo menor que 1 indica que o projeto está sim acima do orçamento que foi planejado. Deve-se estudar e identificar razões para esse excesso a fim de evitar que ocorra novamente. Fazendo a identificação de desperdícios e eficiências, negociação e gerenciamento rigoroso de mudanças no escopo. Para saber se está atrasado ou adiantado, calcula-se o Índice de Desempenho de Prazo (IDP), que é a divisão entre o Valor Agregado (VA) e o Valor Planejado (VP): IDC é 70.000 / 90.000 = 0,7778 Da mesma forma, o IDP é menor que 1, isso indica que está atrasado. É crucial identificar as causas do atraso, fazer ajustes no cronograma conforme necessário, realocar recursos, e garantir uma gestão eficaz do tempo, incluindo o monitoramento contínuo do progresso do projeto. O IDC de 0,7368 significa que, para cada unidade monetária gasta, o projeto está gerando por volta de 0,7368 unidades monetárias de valor. Isso significa que, esse projeto está gerando menos valor do que o esperado para o montante gasto. Quando as estimativas de prazo são irreais e/ou inadequadas, o projeto provavelmente irá requerer novos recursos que não estavam planejados, gerando custos adicionais. (CARVALHO, 2015, p.194). Para evitar que isso ocorra novamente é necessário melhorar na implementação de práticas, eficiência operacional, gerenciamento dos custos, e revisar e controlar rigorosamente os orçamentos.