Vamos analisar as opções: a. Matricial: Esse tipo de departamentalização é caracterizado pela sobreposição de diferentes tipos de departamentalização, como por clientes e por projetos. Não é o tipo representado pelo organograma. b. Funcional: Esse tipo de departamentalização divide a empresa por áreas funcionais, sendo uma das formas mais antigas de organização. Não parece ser o tipo representado pelo organograma. c. Processos: Esse tipo de departamentalização é baseado na sequência lógica das atividades de produção. Também não parece ser o tipo representado pelo organograma. d. Projetos: Esse tipo de departamentalização é focado em atividades temporárias com começo, meio e fim. Pode ser o tipo representado pelo organograma, pois projetos são representados de forma clara nesse tipo de estrutura. e. Produtos: Esse tipo de departamentalização é indicado para empresas com várias linhas de produtos. Não parece ser o tipo representado pelo organograma. Portanto, a alternativa correta é: d. Projetos, voltado para atividades temporárias que apresentam começo, meio e fim.
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