Em uma organização, a carreira de um funcionário é um longo processo que tem início com a seleção e a admissão, passando por todo o seu desenvolvim...

Em uma organização, a carreira de um funcionário é um longo processo que tem início com a seleção e a admissão, passando por todo o seu desenvolvimento profissional e estendendo-se até a aposentadoria. No planejamento de suas atividades, a Administração de Recursos Humanos (ARH) deve criar condições para a plenitude das realizações das potencialidades pessoais. Aqui, emerge o plano de carreiras como uma dessas condições capazes de atender boa parte das necessidades humanas. Tradicionalmente, as organizações têm mostrado apenas interesse passageiro no planejamento das carreiras de seus funcionários. Apenas quando, eventualmente, surge uma promoção e, consequentemente, a necessidade de sucessão é que as organizações se defrontam com o problema do encarreiramento de seu pessoal.

CHIAVENATO, Idalberto. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos nas organizações. 6 ed. Barueri: Manole, 2009 (adaptado).

Diante do texto apresentado, considere o caso hipotético a seguir.

Jorge é um dos novos engenheiros de produção de uma montadora de veículos. Ele sempre foi um colaborador atento às oportunidades das empresas em que trabalhou, além de se manter sempre inquieto com suas próprias necessidades. Dessa forma, logo que assumiu o novo cargo, Jorge buscou localizar oportunidades dentro da montadora de veículos, tomando algumas ações, como demonstrar suas forças e potencialidades e colocá-las à disposição da empresa; satisfazer suas necessidades pessoais e de crescimento profissional na organização; e mostrar-se aberto a novos conhecimentos e desafios impostos pela empresa. 

Considerando o contexto e as ações realizadas por Jorge, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 

I. Pode-se dizer, com base nas ações realizadas pelo novo engenheiro de produção, que ele está buscando promover o desenvolvimento de sua carreira, por meio da localização de oportunidades.

PORQUE

II. A partir das ações realizadas por Jorge, percebe-se que ele busca uma integração entre suas necessidades individuais de carreira e as necessidades organizacionais e desafios estratégicos da montadora. 

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 

Questão 14

Resposta

a.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

b.

As asserções I e II são proposições falsas.

c.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

d.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

e.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.