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create 3 4 5 6 7 8 9 10 O grau de centralização/descentralização reflete a forma como o poder decisório está distribuído dentro de uma organização. A descentralização ocorre quando a maioria das decisões são tomadas nos níveis hierárquicos inferiores da estrutura organizacional, o que significa que o poder decisório se encontra mais próximo dos níveis de execução. Sobre as desvantagens da descentralização, analise as sentenças a seguir: I- As decisões são tomadas mais rapidamente. II- As decisões são tomadas por pessoas que estão a par dos fatos e situações. III- Desenvolvimento da criatividade e da independência dos funcionários, assim como um maior nível motivacional. IV- Pode ocorrer falta de informação entre os níveis hierárquicos superiores e inferiores. V- As decisões tomadas pelos departamentos nem sempre refletem os objetivos globais da organização

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O grau de centralização/descentralização reflete a forma como o poder decisório está distribuído dentro de uma organização. A descentralização ocorre quando a maioria das decisões são tomadas nos níveis hierárquicos inferiores da estrutura organizacional, o que significa que o poder decisório se encontra mais próximo dos níveis de execução. Analisando as desvantagens da descentralização: I- As decisões são tomadas mais rapidamente. (Incorreto - essa é uma vantagem da descentralização) II- As decisões são tomadas por pessoas que estão a par dos fatos e situações. (Incorreto - essa é uma vantagem da descentralização) III- Desenvolvimento da criatividade e da independência dos funcionários, assim como um maior nível motivacional. (Correto - essa é uma vantagem da descentralização) IV- Pode ocorrer falta de informação entre os níveis hierárquicos superiores e inferiores. (Correto - essa é uma desvantagem da descentralização) V- As decisões tomadas pelos departamentos nem sempre refletem os objetivos globais da organização. (Correto - essa é uma desvantagem da descentralização) Portanto, as sentenças corretas que representam desvantagens da descentralização são IV e V.

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