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Avaliando da rodada 1 até a rodada 3, qual a melhor justificativa para a diminuição dos custos de produção na rodada 3? A. Os custos foram diminuí...

Avaliando da rodada 1 até a rodada 3, qual a melhor justificativa para a diminuição dos custos de produção na rodada 3?

A. Os custos foram diminuídos devido a redução de mão-de-obra, pois, com a implementação do painel Kanban, é possível reduzir o custo de 1 operador, o que se justifica ainda mais na rodada 4, onde são utilizados 2 painéis Kanban; A mão-de-obra não é reduzida com a implementação do painel Kanban.
B. Os custos foram diminuídos devido a implementação do painel Kanban, pois com ele foi possível reduzir o número de estoque entre os processos, e pela agilidade na utilização do 5S e de Setups mais rápidos; Com a implementação do painel Kanban, o estoque entre a operação B e a expedição foi reduzido, e devido a agilidade da utilização do 5S e de um Setup mais rápido, o estoque entre a operação A e B, também foi reduzido, fazendo com que os custos de produção diminuíssem.
C. Os custos foram diminuídos devido a implementação do 5S, fazendo com que a produção passasse de empurrada para puxada, onde os caminhões flex fizeram a função de puxar a produção, gerando assim agilidade ao processo e reduzindo os estoques intermediários.

Essa pergunta também está no material:

Exercícios AUTOMAÇÃO DE MANUFATURA
55 pág.

Automação da Manufatura Faculdade EniacFaculdade Eniac

💡 1 Resposta

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Analisando as opções fornecidas: A. Os custos foram diminuídos devido à redução de mão-de-obra com a implementação do painel Kanban, o que se justifica ainda mais na rodada 4, onde são utilizados 2 painéis Kanban; A mão-de-obra não é reduzida com a implementação do painel Kanban. B. Os custos foram diminuídos devido à implementação do painel Kanban, pois foi possível reduzir o estoque entre os processos e pela agilidade na utilização do 5S e de Setups mais rápidos; Com a implementação do painel Kanban, o estoque entre a operação B e a expedição foi reduzido, e devido à agilidade da utilização do 5S e de um Setup mais rápido, o estoque entre a operação A e B também foi reduzido, fazendo com que os custos de produção diminuíssem. C. Os custos foram diminuídos devido à implementação do 5S, fazendo com que a produção passasse de empurrada para puxada, onde os caminhões flex fizeram a função de puxar a produção, gerando assim agilidade ao processo e reduzindo os estoques intermediários. A opção que melhor justifica a diminuição dos custos de produção na rodada 3 é a opção B. Isso porque a implementação do painel Kanban permitiu a redução do estoque entre os processos, a agilidade na utilização do 5S e Setups mais rápidos, o que resultou na diminuição dos custos de produção.

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