Demiam Gonzalez, maior acionista e CEO da DG Company, implantou o planejamento estratégico em sua empresa há dois anos. Por meio do documento “Maio...

Demiam Gonzalez, maior acionista e CEO da DG Company, implantou o planejamento estratégico em sua empresa há dois anos. Por meio do documento “Maior e Melhor em 5 anos”, foi formalizada a estratégia que pretenderia levar a empresa a atingir a melhor posição em market share no setor de atuação. Uma das etapas do estudo teve o uso da matriz de McKinsey ou GE para compreender a atratividade e competitividade da empresa. As informações apontaram que a empresa tinha capacidade competitiva média e atuava em um setor com alta atratividade. A matriz recomenda, para esses casos, as seguintes estratégias, EXCETO:

a. Conquistar liderança
b. Não investir
c. Concentrar esforços no setor de atuação
d. Reforçar áreas vulneráveis
e. Crescer seletivamente nos pontos fortes