- Todo projeto envolve uma série de tarefas que devem ser cumpridas por um time, quase sempre com recursos limitados, para conquistar o objetivo pl...

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- Todo projeto envolve uma série de tarefas que devem ser cumpridas por um time, quase sempre com recursos limitados, para conquistar o objetivo pl...

- Todo projeto envolve uma série de tarefas que devem ser cumpridas por um time, quase sempre com recursos limitados, para conquistar o objetivo planejado. À frente desse processo está a figura do gerente de projetos, que segundo o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI, 2014), é o profissional designado pela organização para atingir os objetivos do projeto. Dessa forma, seu papel é compreender e aplicar conhecimentos e técnicas tidas como eficazes para o gerenciamento dos projetos da organização. Há, portanto, diversas vantagens de se propor e gerenciar projetos. Acerca dessas vantagens, assinale a alternativa INCORRETA: FONTE: PMI - Institute Management Project. Pensylvania, EUA, 2014. A ) Monitoramento da lucratividade. B ) Maior engajamento do time. C ) Cumprimento do cronograma. D ) Riscos maximizados.

Inglês

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UNIASSELVI

Biy

04/05/2024

Ed · Answer

Vamos analisar as opções:

A) Monitoramento da lucratividade - Correto. O monitoramento da lucratividade é uma vantagem de se propor e gerenciar projetos, pois permite avaliar se o projeto está sendo financeiramente viável.

B) Maior engajamento do time - Correto. O maior engajamento da equipe é uma vantagem, pois equipes engajadas tendem a ser mais produtivas e colaborativas.

C) Cumprimento do cronograma - Correto. O cumprimento do cronograma é uma vantagem, pois ajuda a manter o projeto dentro dos prazos estabelecidos.

D) Riscos maximizados - Incorreto. Os riscos maximizados não são uma vantagem de se propor e gerenciar projetos. Pelo contrário, o objetivo é minimizar os riscos e lidar com eles de forma eficaz.

Portanto, a alternativa incorreta é: D) Riscos maximizados.

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