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sabemos que o gerente de projeto deve estar em continuo desenvolvimento de suas competencias. dessa forma, o pmi disponibilizou o pmcd que enumera ...

sabemos que o gerente de projeto deve estar em continuo desenvolvimento de suas competencias. dessa forma, o pmi disponibilizou o pmcd que enumera e detalha diversas competencias para que o gp seja reconhecido como um profissional competente. esse modelo é estruturado de que forma

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O modelo PMCD (Project Manager Competency Development) do PMI é estruturado em quatro áreas de competência: técnica, liderança, estratégica e de negócios. Cada uma dessas áreas é subdividida em conjuntos de competências específicas que um gerente de projeto deve possuir para ser reconhecido como um profissional competente.

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