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O Pensamento Enxuto, também conhecido como o Sistema Toyota de Produção ou ainda Lean manufacturing, busca eliminar uma série de desperdícios, sob ...

O Pensamento Enxuto, também conhecido como o Sistema Toyota de Produção ou ainda Lean manufacturing, busca eliminar uma série de desperdícios, sob o prisma do cliente. O método de administração da produção Just-in-time (JIT) teve sua origem no Pensamento Enxuto. Pode se afirmar que o JIT: I – pode aumentar a velocidade de resposta e flexibilidade da operação. II – exige sintonia e harmonia na relação fornecedores/ cliente. III- tende a aumentar os níveis de estoques. É correto o que se afirma em: Opções de pergunta 4: Somente em I e III Somente em II e III Somente em I Somente em I e II I, II e III.

💡 1 Resposta

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Vamos analisar cada afirmação: I - O JIT pode aumentar a velocidade de resposta e flexibilidade da operação. Essa afirmação está correta, pois o Just-in-time busca reduzir estoques e desperdícios, o que pode aumentar a velocidade de resposta e flexibilidade da operação. II - O JIT exige sintonia e harmonia na relação fornecedores/cliente. Essa afirmação também está correta, pois o JIT depende de uma relação próxima e colaborativa entre fornecedores e clientes para garantir a entrega no momento certo e na quantidade certa. III - O JIT tende a aumentar os níveis de estoques. Essa afirmação está incorreta, pois o JIT busca reduzir os níveis de estoque ao mínimo necessário, eliminando estoques desnecessários. Portanto, a resposta correta é: Somente em I e II.

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