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domínios, de corrida de rua ou agenciamento de atletas, entre outros. CAMARGO, V. Comunicação esportiva: fluxos convergentes entre as ciências da ...

domínios, de corrida de rua ou agenciamento de atletas, entre outros. CAMARGO, V. Comunicação esportiva: fluxos convergentes entre as ciências da comunicação e o esporte. Revista Motrivivência, Santa Catarina, v. 1,n. 17, 2001. Entre as motivações listadas a seguir, qual corresponde a uma ou mais práticas que possibilitam o alcance da construção do processo de gerência esportiva? I. Resultados positivos. II. Corrupção. III. Títulos. IV. Aprimoramento contínuo. V. Lesão em jogadores. Está correto o que se afirma em:

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Vamos analisar cada uma das opções: I. Resultados positivos - Podem ser uma motivação para a construção do processo de gerência esportiva, pois indicam sucesso e eficácia nas estratégias adotadas. II. Corrupção - Não é uma prática ética e não contribui para a construção do processo de gerência esportiva. III. Títulos - A conquista de títulos pode ser uma motivação importante para a gerência esportiva, pois demonstra competência e excelência. IV. Aprimoramento contínuo - Essa prática é fundamental para o desenvolvimento e sucesso da gerência esportiva, pois busca constantemente melhorar e se adaptar. V. Lesão em jogadores - Embora seja um aspecto a ser considerado na gerência esportiva, não é necessariamente uma motivação para a construção do processo. Portanto, a afirmativa correta é: I, III e IV.

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