A alocação de pessoas em projetos de software ainda é um desafio que exige competências específicas do gerente de projeto no intuito de mapear as c...

A alocação de pessoas em projetos de software ainda é um desafio que exige competências específicas do gerente de projeto no intuito de mapear as competências técnicas de cada colaborador para maior otimização da matriz de responsabilidades do cronograma (VARGAS, 2009). Sobre as responsabilidades do gerente de projeto de software, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Definir e controlar a carga horário de cada integrante da equipe gerando relatórios para o setor de Recursos Humanos. ( ) Coordenar interações entre os envolvidos no projeto. ( ) Verificar o esforço. ( ) Definir e avaliar os pontos fortes e pontos fracos do projeto.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.