A Vaive é uma empresa do setor varejista que atua há mais de 10 anos no mercado nacional. Nesse período, a empresa cresceu significativamente, em r...

A Vaive é uma empresa do setor varejista que atua há mais de 10 anos no mercado nacional. Nesse período, a empresa cresceu significativamente, em razão de uma estratégia de mercado focada em marketing e em logística, desenvolvida pela equipe estratégica da empresa. Como a empresa alavancou no mercado, atualmente, está num estágio de maturidade. Com isso, os gestores da organização perceberam que, para ampliar mercado, a entidade precisaria adquirir ou se fundir com uma empresa do mesmo setor ou que possuísse a mesma logística, como uma estratégia de maximização de lucros ou minimização de custos. Entretanto, a empresa não possui experiência nenhuma no desenvolvimento de um processo de fusão ou aquisição e precisa que você a direcione com relação à due diligence e as possíveis sinergias que podem ser encontradas durante esse processo. Quais os itens ou tarefas devem ser realizadas em um processo de due diligence e como encontrar as possíveis sinergias existentes?